客户询问企业版与交付时间
6 张聊天截图 · 今天 16:28
销售 / 客户聊天与跟进
工作流示例 · 时间按页面步骤测算,不是客户成绩
6 张聊天截图 · 今天 16:28
原话与 AI 推断分开显示
先回答权限,再确认预算
周五 10:00 前回访
需要技术同事确认部署边界
直接回答
三个每天都在发生的场景
时间要求夹在多轮聊天中,CRM 里只有一句“持续跟进”。
闪藏截图后提取客户原话、时间和消息日期,销售确认后写入跟进摘要。
下一次联系前能看到原话和出处AI 很容易把“好的,我看看”误判为积极意向。
把明确事实、待确认问题和 AI 推断分栏显示;没有证据的字段保持为空。
少一个虚假的高意向标签销售把截图转发到群里,过一会儿就被新消息淹没。
保留必要上下文,遮挡无关个人信息,再把问题与截止时间通知对应负责人。
问题有负责人,也能回到客户原话客户已经介绍过公司、人数和现状,新销售接手后又从头询问。
交接时共享经确认的摘要和关键截图,不把整段私人聊天无限扩散。
减少重复提问,同时控制访问范围按你的工作量算一算
这是按页面列出的工作步骤做的示例测算,不是客户成效承诺。试点时会先记录你的真实耗时,再用同一口径复测。
一天怎样跑完
只保存与当前业务沟通有关的页面,尽量遮挡头像、手机号、住址和其他无关个人信息。
OCR 提取对话文字、发送方和时间。消息顺序不清、截图缺页时直接标记需要补充。
把客户明确表达的需求、销售承诺、待确认问题和 AI 推断分开,不把推断写成事实。
销售回到原截图核对金额、日期、版本和交付范围;容易产生合同责任的内容必须人工确认。
生成回复草稿、回访时间或内部协作任务,默认停在待确认状态。
完成跟进后记录结果,过期、不再需要的客户信息按公司规则删除或降权。
数据积累后能看什么
保留需求、顾虑和时间要求的原句,并能回到对应截图。
产品版本、人数、预算区间、地区和计划时间只在客户明确表达后记录。
没有答案的预算、决策流程和技术要求单独列出,避免 AI 补全。
写清负责人、截止时间和需要发送的材料;完成后记录结果。
为什么从这些数据开始
个人信息保护法要求处理个人信息具有明确、合理目的,并与处理目的直接相关;对个人权益有重大影响的公开信息处理仍需依法取得同意。
来源:中国人大网《中华人民共和国个人信息保护法》 ↗证件、账户、行踪等内容可能构成敏感个人信息。试用时应优先脱敏,并限制谁能查看原截图和结构化摘要。
来源:中国人大网《中华人民共和国个人信息保护法》 ↗不是只让 AI 写一段文字
提取聊天文字,同时保留原图供销售核验。
按客户、项目和阶段整理已确认信息,不自动给客户打最终意向分。
把需要协作的问题发送给负责人,控制截图中的个人信息范围。
只传递确认过的客户字段、任务和结果,避免重复建立另一套客户库。
不用先做大项目
这套方法不能替代什么
意向、预算和决策权常常需要追问。AI 只能指出线索。
保存范围、访问权限和保留时间应与跟进目的相匹配。
价格、功能、交付、合同和退款内容由有权限的人确认。
团队已有 CRM 和信息安全要求时,闪藏应接入而不是另建影子客户库。
开始前会问到
不会。这套流程先生成待确认摘要、回复建议和提醒,是否发送以及发送什么内容都由销售确认。涉及价格、合同、交付和退款承诺时,更不应自动发送。
不建议。先确认公司制度、客户授权和个人信息处理边界,并对手机号、地址、证件、账户等不必要字段进行遮挡。试用阶段可以使用已脱敏截图。
只能提供判断线索,不能代替销售结论。礼貌回复不一定代表购买意向,沉默也不等于拒绝。处理时会保留原话、标明推断,并允许销售修改。
不会。公开案例只描述工作流,不展示真实客户资料。团队测试也应使用脱敏内容,并限制原图和摘要的访问范围。
开始试点